Erfolgs-Coaching für die Senior-Assistenz

Der große Unterschied – warum dieses Seminar anders ist:

Jetzt schnell sein und anmelden!
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Als erfahrene Assistenz aus Vorstand, Geschäftsführung
und dem Top-Management bringen klassische Seminare Sie
nach vielen Jahren erfolgreicher Sekretariats- und Assistenzarbeit
nicht mehr weiter.

 

Sie wollen den Wandel gemeinsam mit Ihrem Chef gestalten, Umbrüche meistern und Routinen durchbrechen.

 

Dieses Seminar ist ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und Sie sind aktiv an der Seminargestaltung beteiligt. Anspruchsvolle und kritische Situationen aus Ihrem Assistenzalltag werden geklärt und neue Lösungen erarbeitet.


Anlässe dafür können sein:

  • Ein neuer Chef – die eigene Rolle reflektieren und Veränderungen meistern
  • Generationswechsel – erfolgreich mit der Generation Y zusammenarbeiten und lösungsorientiert kommunizieren
  • Selbstmotivation – Anreize für neue Aufgaben setzen und Freiräume schaffen
  • Veränderungsprozesse – das Management in der operativen Führung entlasten

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten:

Vertrauensvolle, verlässliche und zielgerichtete Zusammenarbeit stehen für Sie an an oberster Stelle. Dies gilt insbesondere dann, wenn sich viele Rahmenbedingungen im Unternehmen ändern. Wenn Sie einen neuen Chef bekommen, ein Generationswechsel ansteht oder größere Veränderungen im Management stattfinden.


Dann sind Sie besonders gefordert:


Das Wissen um Unternehmensstrategien und das Eingebundensein in unternehmerische Entscheidungen verlangt von Ihnen, dass auch Sie häufig Entscheidungen für Ihren Chef treffen müssen. Entscheidungen, bei denen Ihnen andere Personen nicht mit Rat und Tat zur Seite stehen können, die jedoch für Sie persönlich, Ihren Chef und Ihr Team bedeutungsvolle Auswirkungen haben.


Ihr vorrangiges Anliegen für den Besuch dieses Seminars ist, alte Denkmuster aufzubrechen und alte Verhaltensmuster in Frage zu stellen. In diesem Seminar werden Situationen aus Ihrem Alltag besprochen und Themen neu beleuchtet, so dass das Problem aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und somit leichter lösbar wird.


Stimmen begeisterter Teilnehmer:

„Toll, Kollegen zu treffen, sich auszutauschen

und Tipps zu bekommen. Gute Hinweise

und Techniken von Dozenten.”

 

„Jede Assistentin oder auch Sachbearbeiterin
profitiert von diesem Seminar, kann ich nur empfehlen.”


„Würde es wieder besuchen. Kurzweilig,
informativ, interessant. Gute Struktur.”

 

„Fachlich super. Mitreißend! Die Zeit ging viel zu schnell vorbei.”
N. Philippsen, Beiersdorf Manufacturing Hamburg GmbH


„Sehr gelungene Veranstaltung, ich komme gerne wieder.
Alle Fragen beantwortet, man fühlt sich gut aufgehoben.”
S. Wis, Bayer AG


„Der vertrauensvolle Austausch in der Gruppe hat mich beeindruckt.”
T. Jacob, EWE swb ISIS GmbH

 

„Seminar der besonderen Art. Geht auf Sachstände
ein, die in anderen üblichen Sekretärinnenseminaren
zu kurz kommen.”


„Die Veranstaltung regt neue Denkanstöße an
und gibt die Möglichkeit sich auf gleichem Niveau
auszutauschen.”


„Fachlich kompetent, herzerfrischend, praxisbezogen,
informativ, zukunftsorientiert, perfekt!”


„Der intensive Austausch, die homogene Gruppe,
der Austausch mit den Kolleginnen.”

 


1. Seminartag: Der erste Tag widmet sich der Selbstreflexion...

und macht Sie mit wichtigen Gesprächstechniken und Vorgehensweisen aus dem Coaching vertraut.


Ziel ist es, Entscheidungshilfen kennen zu lernen und mehr Klarheit für sich selbst und das eigene Tun zu gewinnen.


Sie erlernen eine der wichtigsten Gesprächstechniken aus dem Coaching: das professionelle Hinterfragen von vergangenen und zukünftigen Situationen.


Sie überdenken eingefahrene Verhaltensmuster und reflektieren Ihre Situation. Sie üben neue Verhaltensweisen, um mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten besser zurecht zu kommen.


So gelingt es Ihnen, die für Ihre Position und Ihr Team maßgeblichen Ziele klar zu sehen und die eigene Balance zwischen Beruf und Privatleben zu finden.

2. Seminartag: Am zweiten Tag werden die vorgestellten Methoden angewandt und der Tag wird gemeinsam gestaltet.

Sie arbeiten an eigenen Beispielen und Situationen aus dem Alltag, die auf Wunsch vertraulich behandelt werden.


Darüber hinaus wollen Sie psychologisch geschickt agieren, Negativ-Denker überzeugen und Kollegen im Sinne der zielbezogenen Aufgabenstellung richtig erden.


Interaktiv werden Konfliktgespräche in Form von Gesprächsexperimenten durchgeführt: Auf Wunsch werden diese mit Video-Analyse, Supervision, Übungen in Kleingruppen, Feedback und Reflexion vertieft.


Des Weiteren werden Videotrainings zur Körperhaltung und Körpersprache durchgeführt: Gemeinsam analysieren Sie Ihr Verhalten und probieren Änderungen aus.


Der große Unterschied – was dieses Seminar von anderen unterscheidet

Jede Weiterbildungsmaßnahme orientiert sich an den Bedürfnissen und Teilnehmerinteressen ... dieses Seminar tut dies in besonderem Maße!


Es berücksichtigt in erster Linie Ihre individuellen Fragen und wird durch die von Ihnen im Vorfeld geäußerten Themen und Schwerpunkte bestimmt: Sie gestalten das Seminar aktiv mit und senden uns Ihre Projekte und besonderen Fragen aus dem Arbeitsalltag zu: Sie haben auf diese Weise die Gelegenheit, eigene Fälle zu skizzieren, die auf Wunsch anonymisiert behandelt werden.

 

Ihr Vorteil:

Machen Sie sich die Vorgehensweisen und Instrumente des Coachings zu Nutze, um mehr Klarheit für sich und Ihr Tun zu gewinnen und den Berufsalltag als Assistentin im Top-Management in einem immer dynamischer und komplexer werdenden Umfeld geschickt zu meistern.


Dieses Seminar richtet sich an all diejenigen, die den Wandel gemeinsam mit Ihrem Chef gestalten, Umbrüche meistern und Routinen durchbrechen wollen.


Als Co-Pilotin Ihres Chefs handeln Sie immer auch richtungsweisend und müssen sich diplomatisch geschickt zwischen allen Fronten bewegen.


Wie Sie mit den permanenten Veränderungen im Unternehmen verantwortungsvoll umgehen, Ihr Wissen auch an die neuen und jüngeren Kollegen weitergeben und selbst mit dem Wandel Schritt halten – all diese Themen stehen im Mittelpunkt dieser beiden Tage.


Gratis-Download – exklusiv bei uns:

Als nützliches Dankeschön für Ihre Seminar-Anmeldung erhalten Sie gratis unsere Sekretariats-Toolbox

Knapp 30 Seiten randvoll gefüllt mit nützlichen Praxistipps für Ihren Sekretariats- und Assistenz-Alltag im Büro.

 

Profitieren Sie von Tipps zu diesen Themen:

 

  • Lügen für Ihren Chef: So sagen Sie Termine ab, auf die er keine Lust hat
  • Beileidsschreiben: Wie Sie angemessen kondolieren
  • So schlagen Sie in Verhandlungen mehr Geld für sich heraus
  • Geschäftsbriefe auf Englisch
  • Profitipps rund ums Telefonieren (inkl. der 10 Todsünden beim Telefonieren)

Alle Daten auf einen Blick:

Zeit:

  • Beginn: 1. Seminartag: 09:15 Uhr; 2. Seminartag: 9:00 Uhr
  • Ende: 1. Seminartag: 18:00 Uhr; 2. Seminartag: 16:30 Uhr

 

Veranstalter: Management Circle AG

 

Lehrgangsgebühr: 1.795 € (zzgl. der gesetzlichen MwSt.)