Effektiv und strukturiert arbeiten
So haben Sie eigene Projekte und Aufgaben fest im Griff
Ihre Toolbox für effektives Arbeiten
✔ Effektives Planen, Steuern und Sichern von Ergebnissen
✔ Zahlreiche Übungen, Rollenspiele und Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag
✔ Individuelles Feedback zur eigenen Arbeitsweise und deren Optimierung
Als Assistentin sind Sie „Multi-Projektmanagerin” für Ihren Vorgesetzten und müssen effektiv und schnell entscheiden, was gerade wichtig und vorrangig ist.
Dabei nehmen eigene Aufgaben und Projekte – neben der täglichen Routine – einen immer höheren Stellenwert in Ihrem Arbeitsalltag ein. Ihr Chef erwartet von Ihnen, dass Sie Prioritäten setzen und auch komplexe Aufgabenstellungen eigenständig erarbeiten, auch wenn die Ihnen anvertrauten Aufgaben oft von vielen Beteiligten abhängig sind.
Unsere Expertin zeigt Ihnen nicht nur wie Sie die Dinge koordinieren, sondern auch steuernd vorantreiben.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sie lernen, die eigene Arbeitsweise besser zu verstehen und mit anderen Arbeitsstilen umzugehen.
- Sie erarbeiten eine praxisbezogene Toolbox für effizientes und eigenständiges Arbeiten.
- Sie setzen sich nachhaltig durch und gewinnen alle Beteiligten für Ihre Anliegen.
- Sie lernen, Projekte zu strukturieren und üben, die erfolgsrelevanten Elemente zu definieren.
- Sie erfahren, wie Sie Aufgaben und Projekte sicher steuern, verfolgen und Ergebnisse sichern.
- Sie bringen Teams und Beteiligte im Projekt zusammen und halten die Fäden in der Hand.
- Zu guter Letzt entwickeln Sie Strategien, wie Sie mit unterschiedlichen Stressarten besser umgehen.
Zur Methodik
Sie lernen anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele sowie ausgewählter Fallbeispiele. Eigene Aufgaben und Projekte aus dem Arbeitsalltag werden aufgegriffen, um die vorgestellten Techniken und Arbeitsweisen direkt im Seminar anzuwenden.
Darüber hinaus erhalten Sie ein individuelles Feedback zu eingespielten Vorgehensweisen und erstellen einen persönlichen Aktionsplan, um die Dinge neu
anzugehen.
Kursinhalt
Selbst- und Zeitmanagement
- Trainieren Sie den Umgang mit Zeitfenstern und halten Sie die Fäden zusammen
Durchsetzungsstark zum Ziel
- Kommunizieren Sie klar und deutlich und verschaffen Sie sich Gehör
Arbeiten im Team
- „Verkaufen” Sie Ihr Anliegen klug und bewegen Sie Kollegen und Mitarbeiter zur Mitarbeit
Aufgabenplanung und Projektstruktur
- Planen Sie eigenständig und gehen Sie Aufgaben und Projekte für Ihr Team strukturiert an
Vom Umgang mit den eigenen Kräften
- Nützliche Tipps, wie Sie mit weniger Stress zu besseren Ergebnissen kommen
Ihre Trainerin
Miriam Epple ist Beraterin, Coach und Trainerin bei der Förster und Netzwerk Organisationsberatung in Berlin. Sie ist Diplompsychologin mit dem Zusatzfach Betriebswirtschaftslehre.
Im Anschluss an ihr Studium arbeitete sie bei Kienbaum Management Consultants GmbH und war dort für das Thema „Führungskräftefeedback/360° Feedback” verantwortlich. Nach einer Weiterbildung zum
prozessorientierten Moderator und Coach war sie bei Zalando tätig und dort als Personalleiterin des nationalen und internationalen Customer Service verantwortlich für die Personalangelegenheiten.
Sie leistete intensive Aufbauarbeit, schuf mit ihrem Team neue Strukturen und Prozesse und war u. a. für die Steuerung der Bereiche HR-Administration, Personalmarketing, Recruiting,
Personalbetreuung, Beratung/Coaching der Führungskräfte und Führungskräfteentwicklung zuständig.
Stimmen beigeisterter Teilnehmer:
„Das Seminar wurde lebhaft und sehr interessant gestaltet.”
M. Leipold, GREENFORT Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
„Sehr praxisnahe, gute Veranstaltung mit angenehmer Seminarleiterin.”
I. Ellison, S-Finanz Euskirchen GmbH
Gratis-Download – exklusiv
bei uns:
Als nützliches Dankeschön für Ihre Seminar-Anmeldung erhalten Sie gratis unsere Sekretariats-Toolbox
Knapp 30 Seiten randvoll gefüllt mit nützlichen Praxistipps für Ihren Sekretariats- und Assistenz-Alltag im Büro.
Profitieren Sie von Tipps zu diesen Themen:
- Lügen für Ihren Chef: So sagen Sie Termine ab, auf die er keine Lust hat
- Beileidsschreiben: Wie Sie angemessen kondolieren
- So schlagen Sie in Verhandlungen mehr Geld für sich heraus
- Geschäftsbriefe auf Englisch
- Profitipps rund ums Telefonieren (inkl. der 10 Todsünden beim Telefonieren)
Melden Sie sich noch heute an:
Veranstalter: Management Circle
Lehrgangsgebühr: 1.795,00 € (zzgl. der gesetzlichen MwSt.)*
Gemeinsam gut: Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer
10 % Preisnachlass.
*Inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation.