Effektiv und strukturiert arbeiten
So haben Sie eigene Projekte und Aufgaben fest im Griff
Ihre Toolbox für effektives Arbeiten
✔ Effektives Planen, Steuern und Sichern von Ergebnissen
✔ Zahlreiche Übungen, Rollenspiele und Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag
✔ Individuelles Feedback zur eigenen Arbeitsweise und deren Optimierung
Als Assistentin sind Sie „Multi-Projektmanagerin” für Ihren Vorgesetzten und müssen effektiv und schnell entscheiden, was gerade wichtig und vorrangig ist.
Dabei nehmen eigene Aufgaben und Projekte – neben der täglichen Routine – einen immer höheren Stellenwert in Ihrem Arbeitsalltag ein. Ihr Chef erwartet von Ihnen, dass Sie Prioritäten setzen und auch komplexe Aufgabenstellungen eigenständig erarbeiten, auch wenn die Ihnen anvertrauten Aufgaben oft von vielen Beteiligten abhängig sind.
Unsere Expertin zeigt Ihnen nicht nur wie Sie die Dinge koordinieren, sondern auch steuernd vorantreiben.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sie lernen, die eigene Arbeitsweise besser zu verstehen und mit anderen Arbeitsstilen umzugehen.
- Sie erarbeiten eine praxisbezogene Toolbox für effizientes und eigenständiges Arbeiten.
- Sie setzen sich nachhaltig durch und gewinnen alle Beteiligten für Ihre Anliegen.
- Sie lernen, Projekte zu strukturieren und üben, die erfolgsrelevanten Elemente zu definieren.
- Sie erfahren, wie Sie Aufgaben und Projekte sicher steuern, verfolgen und Ergebnisse sichern.
- Sie bringen Teams und Beteiligte im Projekt zusammen und halten die Fäden in der Hand.
- Zu guter Letzt entwickeln Sie Strategien, wie Sie mit unterschiedlichen Stressarten besser umgehen.
Zur Methodik
Sie lernen anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele sowie ausgewählter Fallbeispiele. Eigene Aufgaben und Projekte aus dem Arbeitsalltag werden aufgegriffen, um die vorgestellten Techniken und Arbeitsweisen direkt im Seminar anzuwenden.
Darüber hinaus erhalten Sie ein individuelles Feedback zu eingespielten Vorgehensweisen und erstellen einen persönlichen Aktionsplan, um die Dinge neu
anzugehen.
Kursinhalt
Selbst- und Zeitmanagement
- Trainieren Sie den Umgang mit Zeitfenstern und halten Sie die Fäden zusammen
Durchsetzungsstark zum Ziel
- Kommunizieren Sie klar und deutlich und verschaffen Sie sich Gehör
Arbeiten im Team
- „Verkaufen” Sie Ihr Anliegen klug und bewegen Sie Kollegen und Mitarbeiter zur Mitarbeit
Aufgabenplanung und Projektstruktur
- Planen Sie eigenständig und gehen Sie Aufgaben und Projekte für Ihr Team strukturiert an
Vom Umgang mit den eigenen Kräften
- Nützliche Tipps, wie Sie mit weniger Stress zu besseren Ergebnissen kommen
Ihre Trainer
Miriam Epple ist Beraterin, Coach und Trainerin bei subject:RESOUL
in Berlin. Sie ist Diplompsychologin mit dem Zusatzfach Betriebswirtschaftslehre. Im Anschluss an ihr Studium arbeitete sie bei Kienbaum Management Consultants GmbH und war dort für das Thema
„Führungskräftefeedback/360° Feedback” verantwortlich. Nach einer Weiterbildung zum prozessorientierten Moderator und Coach war sie bei Zalando tätig und dort als Personalleiterin des nationalen
und internationalen Customer Service verantwortlich für die Personalangelegenheiten.
Sie leistete intensive Aufbauarbeit, schuf mit ihrem Team neue Strukturen und Prozesse und war u. a. für die Steuerung der Bereiche HR-Administration, Personalmarketing, Recruiting, Personalbetreuung, Beratung/Coaching der Führungskräfte und Führungskräfteentwicklung zuständig.
oder
Michael Anderau ist Schweizer und seit 15 Jahren selbstständig unterwegs.
Zunächst machte er einen Magister in Sprachwisseschaft, gründete während dem Studium einen Verlag und spezialisierte sich auf das (damals noch junge) Internet, Webseiten und technischen Support.
Mit der Zeit wuchs sein zweites Standbein, die Arbeit mit Menschen. Anfangs vor allem als „Übersetzer” von Technikern zu fachfremden Entscheidern, dann immer stärker auch in der Begleitung von Projekten, Teams und Führungskräften.
Nach Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Moderation, Gewaltfreier Kommunikation nach Marshall Rosenberg und Spiral Dynamics liegt der Fokus von Herrn Anderau inzwischen in den Bereichen Wissensvermittlung, Teambildung und Prozessbegleitung von Organisationen und Unternehmen in Deutschland und der Schweiz.
Stimmen beigeisterter Teilnehmer:
„Sehr produktiver Austausch mit anderen Assistentinnen.
Viel Input und Denkanstöße für einen selbst. Nur zu empfehlen.”
S.Paul, GREENFORT Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
„Interessante und aufschlussreiche Veranstaltung mit
einer sympathischen und kompetenten Seminarleiterin.”
C. Goltmann, ING-DiBa AG
„Sehr praxisnahe, gute Veranstaltung mit angenehmer Seminarleiterin.”
I. Ellison, S-Finanz Euskirchen GmbH
„Ein super hilfreiches Seminar, um die eigene
Sichtweise auf Dinge zu überdenken.
Ich habe sehr gute Ideen und Anregungen zur
Verbesserung der Alltagsgeschäfte bekommen.”
A. Schneider, Chugai Pharma Europe Ltd. Zweigniederlassung Deutschland
Gratis-Download – exklusiv
bei uns:
Als nützliches Dankeschön für Ihre Seminar-Anmeldung erhalten Sie gratis unsere Sekretariats-Toolbox
Knapp 30 Seiten randvoll gefüllt mit nützlichen Praxistipps für Ihren Sekretariats- und Assistenz-Alltag im Büro.
Profitieren Sie von Tipps zu diesen Themen:
- Lügen für Ihren Chef: So sagen Sie Termine ab, auf die er keine Lust hat
- Beileidsschreiben: Wie Sie angemessen kondolieren
- So schlagen Sie in Verhandlungen mehr Geld für sich heraus
- Geschäftsbriefe auf Englisch
- Profitipps rund ums Telefonieren (inkl. der 10 Todsünden beim Telefonieren)
Melden Sie sich noch heute an:
Veranstalter: Management Circle
Lehrgangsgebühr: 1.795,00 € (zzgl. der gesetzlichen MwSt.)*
Gemeinsam gut: Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer
10 % Preisnachlass.
*Inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation.